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為切實筑牢2026年春節(jié)期間安全生產(chǎn)防線，有效杜絕各類安全事故的發(fā)生，2月9日，河北空天控股公司總經(jīng)理陳峰帶隊前往河北交投數(shù)智產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目，開展安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查工作。

檢查組一行詳細(xì)查看了施工現(xiàn)場的進度、安全和質(zhì)量情況，同時，依據(jù)上級單位重點關(guān)注事項“明白紙”所列內(nèi)容，逐項開展檢查，并針對發(fā)現(xiàn)的問題提出了具體的改進建議。

陳峰強調(diào)，全體人員務(wù)必提高政治站位，充分認(rèn)識到春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的重要性，進一步增強責(zé)任感、使命感與緊迫感，切實將安全責(zé)任層層壓實、落實到人。針對春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作，陳峰提出五點要求：一是嚴(yán)守安全紅線，強化高風(fēng)險作業(yè)管控。節(jié)假日是安全生產(chǎn)的敏感時期，必須將嚴(yán)格執(zhí)行安全制度作為不可逾越的紅線。尤其要加強對高風(fēng)險作業(yè)環(huán)節(jié)的管控力度，在作業(yè)開展前，要對潛在風(fēng)險進行全面評估，制定出切實可行的防控措施。同時，加大現(xiàn)場巡查頻次，定時排查安全隱患，確保高風(fēng)險作業(yè)始終處于安全可控狀態(tài)。二是明確責(zé)任分工，形成齊抓共管局面。鑒于施工現(xiàn)場工種多、作業(yè)雜、設(shè)備繁，且臨時用電和消防隱患多的現(xiàn)狀，要及時與總包、建設(shè)單位深入溝通，不僅明確常規(guī)施工管理責(zé)任，更要細(xì)化臨時用電安全與消防火災(zāi)防控責(zé)任。明確分包隊伍在臨時用電線路鋪設(shè)、設(shè)備使用維護的責(zé)任，確保用電安全；明確各單位在消防設(shè)施配備、隱患排查整改及應(yīng)急處置的職責(zé)，保證消防無死角。通過責(zé)任劃分避免推諉扯皮，形成齊抓共管氛圍，保障施工現(xiàn)場安全。三是創(chuàng)新教育形式，強化三級培訓(xùn)。考慮到春節(jié)期間工作人員流動頻繁、加班施工任務(wù)繁重的特點，傳統(tǒng)的安全培訓(xùn)模式已難以滿足實際需求。入場工人安全教育作為安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，必須打破常規(guī)，結(jié)合工人的實際情況和工作特點，采用案例分析、現(xiàn)場實操、互動問答等靈活多樣、通俗易懂的方式開展培訓(xùn)。并且要保證足夠的培訓(xùn)時長，確保工人真正掌握安全知識，切實強化安全意識。四是關(guān)注員工生活，維護項目穩(wěn)定。春節(jié)期間，項目人員的身心狀態(tài)對安全生產(chǎn)有著直接影響。要加強與工人的溝通交流，主動了解他們在工作和生活中遇到的困難與需求，積極排查并化解潛在的矛盾糾紛，努力營造和諧穩(wěn)定的項目環(huán)境，讓工人能夠安心投入工作。同時，要嚴(yán)格禁止酒后上崗、酒后作業(yè)等違規(guī)行為。五是科學(xué)安排值班，確保應(yīng)急響應(yīng)高效。假期值班值守對于應(yīng)對突發(fā)安全事件至關(guān)重要，直接關(guān)系到應(yīng)急處置的效率。因此，要合理安排值班人員，嚴(yán)格落實24小時專人值守制度。建立完善的交接機制，明確交接事項和責(zé)任，確保通訊時刻暢通，以便在緊急情況發(fā)生時能夠迅速反應(yīng)、及時處置。此外，要對假期值班值守人員開展突發(fā)事件信息報告內(nèi)容及流程的再培訓(xùn)，為春節(jié)期間公司各項工作的平穩(wěn)有序開展提供堅實保障。

河北空天控股公司安全管理部、基建管理部、空天工程公司等相關(guān)人員一同檢查。